重返農藥:酒吧免費暢飲

原文鏈結，Sam Lin授權翻譯


British Bankers Club @ Menlo Park, CA

最近我們受到BBC的邀請，在那嘗試到了上流階級的生活。他們的食物很好吃，但是我認為最棒的還是他們的免費酒吧 :) 這一切都得感謝我們親愛的總監。回歸正題，我們繼續說說開放。但是在那之前，先說說網路的開放性，今年對中立網路是個非常差的一年。好奇那是什麼的，可以讀 When The FCC Kills Net Neutrality 或是Google NN還有 gofccyourself。

長話短說就是原本有一條法律規定網路供應的業者不能故意降低任何網頁的收尋速度，現在FCC打算修法，取消那項規範。




Why Open為何開放?
上一章節，我們說了蘋果如何點燃智慧型手機的革命。所有的東西一開始都是平等的，那是在常態轉變中最常見的型式，而那通常都伴隨著無法抵擋的氣勢。但是如果想要更上一層樓，開放式平台是其中一個方案。Android 則是這輪的贏家。我們先說說實例，道德的探討晚點說。但是從歷史中，我們可以大約知道之後的發展。雖說每次革新都是從一個有遠見的人以優越的產品(10被好用)來強佔市場。例如 福特 "任何顧客都能客製化她們車的顏色，但是只限定黑色"，還有賈伯斯的 "回歸基礎"。但是不論多成功，那終究只是一個產品策略。那在公司開始到常態轉變的週期中可說是最好的策略。如果要擴大規模的話則需要以平台的形式進行。而多元性，多樣化，民主化，是開放式平台是最有效的策略。

Jobs on back to basic



多元化：這是一個功能，而不是一個錯誤
許多人批評Android的太零散了， 他們說得也沒錯。但是這點也帶有好處，Android 的選擇較多元。即使他們在某些方面可能比其他公司差，但是我認為，在大多數情況下，有選擇總是比沒有選擇好。即是你可能會繼續稱android碎片化，我永遠會將他視為“多元化”。

這一切都是有關一個可以維持生態系統的平台。 如果你認為生態系統是一個很好的比喻，那麼你應該認同達爾文的理論，例如演化和天擇。的確，如果你有很幸運的在一個變化不大的行業/環境中工作，或是任何是照本操課就沒問題的行業，你就不需要這樣做。 幸運的是，智慧型手機並不是上述的職業。



TSC: THE GALÁPAGOS ISLANDS, U.S. Cell Phone Evolution

健康的生態系統可以抵禦不確定性和快速的環境變化。在生物學中，物種豐富度是衡量生態系統健康程度的重要指標。例如，QCOM的 Android Firsts在蘋果之前列舉了一些OEM創新的方式。重要的不是他們在商業上成功與否， 這一切都是為了嘗試不同的東西，這可能為下一個創新開路。 當沒有人知道可能是什麼時，最好的辦法就是不斷嘗試新的東西。 一個開放的生態系統非常有效地促進這些“瘋狂”的想法。 順便說一句，孩子們也應該讀讀生物學，或至少環保一點。

民主化:數大便是美
One Pandas is cute, and 1,600 Panda is definitely beautiful. yearbook.taipei 2014
在智慧型手機行業中，巨頭的殞落已經成為一種常態。例如，Moto，Nokia，黑莓和hTC。他們都有過一段輝煌的時期。如果有更多的選擇和更好/更便宜的手機，對消費者來說不是一件壞事。Android作為開放平台，使任何設備製造商能夠基於商業產品（Nexus / Pixel）構建和差異化他們的產品。從根本上說，它為整個智能手機供應鏈帶來了“分工”的新局面。不僅僅是10多家公司貢獻了一些東西（例如IHS Markit的Pixel XL供應商名單）來製作產品。而且，每個供應商可以並行開發其部件，並在相同的基線/平台上前進。它把公平競爭帶給整個行業（而不是少數公司）。而封閉的花園很少達到，甚至允許這樣的事情。試著想像一個世界：任何顧客可以選擇任何品牌的手機，只要他是蘋果的
多樣化: 生命會找到自己的出路

一個“缺點”的事情可能是：這使得硬體製造商的工作更困難。 但另一方面，更大的餅總是比小或是你吃不到的餅好。 這甚至不是完整的故事。 長期影響是范圍經濟。 例如，一個零部件供應商可以利用其在移動領域（這是非常大的，還在不斷增長）的搖錢樹業務來創建其他領域的新項目。 這是一個常見的成長策略。 開放平台可能會將其提升到一個全新的水平。 在Android中，已經有很多新的領域：手錶，電視，汽車，甚至Chromebook運行Android應用程序。 美麗的是:個供應商可以使用大部分相同的人才和Android技術投資在新的探索或機會。

Comments

Post a Comment